생각과 행동(IDEA on Action)

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  • GDC-PMO: AI와 다국어 협업이 만나는 새로운 업무 방식

    GDC‑PMO, 한 줄 소개

    언어와 시차를 넘어 한 문서로 함께 일하는 글로벌 협업 플랫폼.
    요구사항→설계→개발→테스트까지 흐름을 한 곳에 모으고, AI가 번역·요약·품질 점검을 도와줍니다.

    왜 필요한가

    • 다국어 커뮤니케이션의 오해를 줄이고
    • 요구사항과 산출물의 단절을 없애며
    • 속도·품질·비용을 동시에 잡기 위해

    핵심 기능 (딱 5가지만)

    1. 동시 편집, 다국어 보기
      한‑영‑베 등 여러 언어를 나란히 보며 동시에 수정합니다.
    2. 용어집 중심의 번역 관리
      브랜드/도메인 용어를 먼저 정리해 불필요한 혼선을 줄입니다.
    3. 요구사항 협업(트레이스)
      업무 요구→기능 정의→기술 설계→테스트까지 연결해 변화 이력을 추적합니다.
    4. AI 보조
      초안 작성, 핵심 요약, 용어 체크, 간단한 품질 점검을 자동화해 시간을 절약합니다.
    5. 프로젝트 거버넌스
      역할·검토·승인 흐름을 문서 안에서 관리합니다. (표준 포맷 기반)

    누가 잘 쓰나요

    • PM/PO·BA: 요구사항 합의와 변경 관리가 빨라집니다.
    • 개발/QA: 스펙과 테스트가 한 줄로 연결돼 재작업을 줄입니다.
    • 현지 파트너/번역 담당: 같은 화면에서 용어 기준을 공유합니다.
    • 영업·대외협력: 고객/파트너와 같은 자료를 안전하게 공유합니다.

    이렇게 시작하세요 (부담 없이, 가볍게)

    1. 파일럿 테마 선택: 소형 기능 개선, 간단한 웹/앱 화면, 리포트 고도화 등
    2. 용어집 1차 정리: 자주 쓰는 비즈니스/기술 용어만 먼저 합의
    3. 표준 문서 템플릿 적용: 요구→기능→기술→테스트 기본 골격부터
    4. AI 보조 켜기: 초안/요약/체크를 자동화하고 사람이 마지막 확인

    보안·권한, 인프라, 계약 등은 각 조직 정책에 맞춰 별도 세팅합니다.

    무엇이 달라지나

    • 회의는 짧게, 합의는 빠르게: 같은 문서·같은 용어로 이야기합니다.
    • 품질은 기본값: 요구–설계–테스트가 연결돼 누락/중복을 줄입니다.
    • 확장이 쉬움: 파일럿에서 검증되면 프로젝트·조직 단위로 넓히기 용이합니다.

    다음

    • 데모/파일럿이 필요하시면 댓글이나 문의 채널로 알려주세요.
    • 이후 글에서는 파일럿 적용 사례와 템플릿 팁을 공유하겠습니다.

  • COMPASS Navigator: 사업 기회의 바다에서 길을 찾는 나침반

    프로젝트의 시작점

    매일 아침, 수많은 프리랜서와 에이전시들이 똑같은 루틴을 반복합니다. 위시켓을 열어보고, 크몽을 확인하고, 원티드긱스를 둘러보고, 나라장터까지 체크합니다. 각 플랫폼마다 다른 로그인 정보를 입력하고, 서로 다른 검색 필터를 설정하며, 놓친 기회는 없는지 불안한 마음으로 새로고침 버튼을 누릅니다. 마치 여러 개의 낚싯대를 동시에 관리하면서 물고기가 언제 물지 모르니 계속 지켜보는 것과 같은 상황이죠.

    이런 비효율적인 과정에서 정작 중요한 질문들은 뒤로 밀려납니다. “이 프로젝트가 정말 우리에게 맞는가?”, “클라이언트는 신뢰할 수 있는가?”, “적정 입찰가는 얼마인가?”, “경쟁자는 누구이고 우리의 승산은 얼마나 되는가?” 같은 핵심적인 분석은 시간에 쫓겨 제대로 이루어지지 못하는 것이 현실입니다.

    COMPASS Navigator란 무엇인가

    COMPASS Navigator는 이러한 문제를 근본적으로 해결하기 위해 탄생한 지능형 사업 기회 탐색 플랫폼입니다. 프로젝트 이름에서 알 수 있듯이, 이 플랫폼은 사업 기회라는 광대한 바다에서 여러분이 나아갈 방향을 제시하는 ‘나침반’ 역할을 합니다.

    COMPASS는 “Complete Opportunity Management Platform for Agile Service Solutions”의 약자이기도 하지만, 더 중요한 것은 이 이름이 담고 있는 철학입니다. 항해사들이 나침반을 통해 정확한 방향을 찾듯이, 우리 플랫폼은 수많은 프로젝트 정보의 바다에서 여러분에게 가장 적합한 기회를 찾아드립니다.

    항해 메타포가 담긴 의미

    왜 하필 항해와 나침반일까요? 현대의 프리랜서와 에이전시가 겪는 여정이 과거 대항해시대의 모험과 놀랍도록 닮아있기 때문입니다.

    대항해시대의 상인들은 새로운 무역로를 개척하기 위해 미지의 바다로 나아갔습니다. 그들에게는 믿을 수 있는 나침반과 항해 지도, 그리고 날씨를 읽는 지혜가 필요했죠. 현대의 프로젝트 수주 과정도 마찬가지입니다. 수많은 플랫폼(바다)에서 좋은 프로젝트(무역로)를 찾고, 클라이언트의 신뢰도(날씨)를 파악하며, 경쟁자들(다른 선박)과의 경쟁에서 승리해야 합니다.

    COMPASS Navigator는 이 모든 과정에서 여러분의 든든한 항해 도구가 되고자 합니다. 단순히 방향만 가리키는 나침반이 아니라, 해류(시장 트렌드)를 읽고, 날씨(프로젝트 리스크)를 예측하며, 최적의 항로(입찰 전략)를 제시하는 종합적인 항해 시스템인 것입니다.

    핵심 기능: 똑똑한 나침반의 네 가지 방향

    COMPASS Navigator의 핵심 기능은 마치 나침반의 네 방향처럼 명확하게 구분됩니다.

    북쪽(North) – 통합 수집: 가장 먼저 해결한 문제는 분산된 정보의 통합입니다. 위시켓, 크몽, 원티드긱스, 나라장터 등 주요 플랫폼의 프로젝트 정보를 자동으로 수집하여 하나의 대시보드에서 확인할 수 있습니다. 매일 새벽, 시스템이 자동으로 각 플랫폼을 순회하며 새로운 프로젝트를 수집하고, 여러분이 잠든 사이에도 기회를 놓치지 않도록 지켜봅니다.

    동쪽(East) – 지능형 분석: 단순히 정보를 모으는 것에서 그치지 않습니다. AI 기반 분석 엔진이 각 프로젝트를 다각도로 평가합니다. 프로젝트의 난이도, 예상 경쟁률, 클라이언트의 신뢰도, 예산의 적정성 등을 종합적으로 분석하여 점수화합니다. 특히 클라이언트의 과거 프로젝트 이력을 추적하여 ‘먹튀’ 위험이 있는 프로젝트는 사전에 경고해드립니다.

    남쪽(South) – 맞춤형 필터링: 모든 배가 같은 항로를 가지 않듯이, 모든 팀에게 같은 프로젝트가 적합한 것은 아닙니다. COMPASS Navigator의 혁신적인 기능 중 하나는 사용자가 직접 분석 규칙을 만들 수 있다는 점입니다. JavaScript 수식을 활용해 여러분만의 평가 기준을 설정할 수 있고, 각 조건에 가중치를 부여하여 정교한 필터링이 가능합니다. 예를 들어, “React 프로젝트이면서 예산이 500만원 이상이고, 클라이언트 평점이 4.0 이상인 프로젝트”처럼 복잡한 조건도 쉽게 설정할 수 있습니다.

    서쪽(West) – 실시간 알림: 좋은 기회는 기다려주지 않습니다. 설정한 조건에 맞는 프로젝트가 등록되면 즉시 알림을 받을 수 있습니다. Slack, 이메일, SMS 등 선호하는 채널로 알림을 받을 수 있으며, 긴급도에 따라 알림 빈도를 조절할 수도 있습니다.

    차별화된 혁신: 분석 엔진의 커스터마이징

    COMPASS Navigator의 가장 큰 혁신은 ‘분석 엔진의 민주화’라고 할 수 있습니다. 기존의 플랫폼들이 일방적으로 정해진 기준으로 프로젝트를 추천한다면, 우리는 사용자가 직접 자신만의 평가 기준을 만들 수 있도록 했습니다.

    예를 들어보겠습니다. A 에이전시는 단기 고수익 프로젝트를 선호하는 반면, B 프리랜서는 장기적인 관계를 맺을 수 있는 안정적인 프로젝트를 원합니다. C 스타트업은 포트폴리오 구축을 위해 브랜드 가치가 높은 클라이언트를 우선시합니다. 이 모든 다양한 니즈를 하나의 알고리즘으로 만족시킬 수는 없습니다.

    COMPASS Navigator는 이 문제를 ‘커스터마이징 가능한 분석 규칙’으로 해결했습니다. 사용자는 직관적인 UI를 통해 자신만의 평가 매트릭스를 만들고, 각 요소의 가중치를 조절하며, 심지어 JavaScript로 복잡한 평가 로직을 직접 작성할 수도 있습니다. 이는 마치 각자의 항해 스타일에 맞는 나침반을 직접 조율하는 것과 같습니다.

    미래를 향한 항해: COMPASS 시리즈 로드맵

    COMPASS Navigator는 시작에 불과합니다. 우리는 프로젝트 수주부터 운영까지 전체 라이프사이클을 지원하는 통합 플랫폼을 구축하고 있습니다.

    현재 개발 중인 COMPASS Navigator가 안정화되면, 다음 단계로 COMPASS Cartographer를 선보일 예정입니다. Cartographer는 ‘지도 제작자’라는 의미로, AI 기반 제안서 작성 도구가 될 것입니다. 수주한 프로젝트 정보를 바탕으로 맞춤형 제안서를 자동으로 생성하고, 과거 성공 사례를 학습하여 승률 높은 제안 전략을 제시할 것입니다.

    그 다음은 COMPASS Captain입니다. 프로젝트를 수주한 후 실제 진행 과정을 관리하는 플랫폼으로, 고객과의 소통, 진행 상황 공유, 요구사항 관리 등을 통합적으로 지원합니다. 마치 숙련된 선장이 선원들과 함께 목적지까지 안전하게 항해하듯이, 프로젝트를 성공적으로 완수할 수 있도록 돕습니다.

    마지막으로 COMPASS Harbor는 프로젝트 납품 후 유지보수와 운영을 담당합니다. 안전한 항구에서 배를 정비하듯이, 완성된 프로젝트의 품질을 유지하고 지속적인 개선을 지원하는 플랫폼이 될 것입니다.

    함께 만들어가는 항해

    COMPASS Navigator는 단순한 도구가 아닌, 프리랜서와 에이전시의 성장을 함께하는 동반자가 되고자 합니다. 우리가 만드는 것은 소프트웨어가 아니라, 더 나은 일하는 방식입니다.

    불확실성의 바다에서 확실한 방향을 제시하고, 무한경쟁 속에서 자신만의 블루오션을 찾을 수 있도록 돕는 것. 이것이 COMPASS Navigator가 추구하는 가치입니다.

    앞으로 COMPASS Navigator가 어떻게 진화하고 발전할지는 여러분과 함께 결정하고 싶습니다. 베타 테스터로 참여하셔서 직접 경험하고, 피드백을 주시고, 더 나은 도구로 만들어가는 여정에 함께해 주시기를 기대합니다.

    새로운 항해의 시작점에서, COMPASS Navigator가 여러분의 든든한 나침반이 되기를 약속드립니다. 사업 기회의 바다는 넓고 가능성은 무한합니다. 이제 올바른 방향을 찾을 나침반을 손에 쥐었으니, 함께 항해를 시작해볼까요?

    COMPASS Navigator는 2025년 상반기 베타 런칭을 목표로 개발 중입니다. 초기 베타 테스터 신청과 더 자세한 정보는 [웹사이트; TBD]에서 확인하실 수 있습니다.

  • GDC PMO – KT DS × Viettel 글로벌 협업의 첫걸음

    최근 KT DS GDC추진팀에서는 베트남 Viettel Software와 함께 새로운 형태의 글로벌 협업 플랫폼을 실험적으로 만들고 있습니다.
    가제는 GDC PMO. 이름 그대로 “Global Delivery Center의 Project Management Office” 역할을 하는 내부 MVP 프로젝트입니다.

    🧭 왜 이걸 만들고 있을까?

    한국과 베트남 양쪽 팀이 같은 프로젝트를 함께 운영하다 보면
    언어, 시차, 업무 방식 등에서 생기는 작은 간극들이 결국 큰 리스크로 이어집니다.

    이 프로젝트의 출발점은 단순합니다.
    “이런 협업 의사소통 장벽을 기술로 줄일 수 없을까?”
    그래서 우리는 한 곳에서 문서를 보고 의견을 남기고, 일정을 공유하고, 리스크를 관리할 수 있는 통합 플랫폼을 직접 만들어보기로 했습니다.

    💡 MVP 버전은 어떤 모습인가요?

    지금 진행 중인 버전은 아직 파일럿 단계입니다.
    우리가 부르는 이름처럼 “PMO 도구”로서의 기초 기능을 테스트하고 있어요.

    • 문서 업로드 및 번역 검토 기능 (한국어 ↔ 영어 ↔ 베트남어 자동 변환)
    • 프로젝트별 일정 및 진척 상태 공유 보드
    • 주요 리스크 관리 및 자동 알림 기능
    • 협업 이력과 의사결정 기록 통합 저장

    복잡한 기술보다는 사용자들이 실제 프로젝트 현장에서 필요한 작은 불편을 먼저 없애는 것에 집중하고 있습니다.

    🤝 한국 팀 × 베트남 팀 공동 개발

    이 프로젝트의 의미는 단순한 시스템 개발이 아니라,
    KT DS와 Viettel Software 가 동등하게 협업하며 GDC 모델을 함께 만든다는 점에 있습니다.

    기획은 한국 본사 PMO에서,
    개발은 베트남 센터 개발팀이 주도적으로 진행하며,
    양쪽 팀이 매일 Teams로 회의하고 문서를 함께 보며 수정하는 방식으로 일하고 있습니다.

    🚀 다음 단계

    올해 연말까지는 LifePlan 프로젝트 에 MVP를 적용하고,
    내년 상반기에는 일정 및 리스크 관리 모듈을 확장해
    GDC 표준 운영 플랫폼으로 성장시키는 것이 목표입니다.

    ✨ 마지막으로

    이 프로젝트는 아직 완성된 서비스가 아니라,
    KT DS GDC가 새로운 협업 방식을 테스트하는 하나의 실험 무대입니다.

    작게 시작하지만, 이 시도가 우리의 글로벌 협업 문화를 조금 더 가깝게 만드는 계기가 되길 바랍니다.

    #KTDS #GDC #PMO #Viettel Software #글로벌협업 #MVP #Innovation

  • AX 시대, 생존의 본질을 묻다: 이안손앤컴퍼니 웨비나 발표 준비 상황 공유

    안녕하세요. AX 시대를 살아가고 있는 조직과 리더분들과 함께 고민을 나누고자 합니다.

    오는 11월 21일(금)에 이안손앤컴퍼니가 주관하는 첫 공식 웨비나 세션에 연사로 참여하게 되었습니다. 이번 웨비나는 이안손앤컴퍼니가 10년 이상 축적된 산업별 전문가 데이터베이스를 통해 국내외 전문가 커뮤니티 전반에 폭넓게 공유할 예정이며, 높은 완성도와 실질적인 가치 전달을 목표로 준비하고 있습니다.

    저는 이번 세션에서 단순히 ‘어떻게 AI를 도입할 것인가(How-to)’를 넘어, ‘왜(Why)’ 조직과 전략을 근본적으로 재설계해야 하는가에 대한 본질적인 질문을 던지고자 합니다.

    웨비나 개요: 언제, 어디서, 누가 함께 고민하는가

    구분내용
    주최이안손앤컴퍼니
    일정 및 방식11월 21일(금) 오후 3시, ZOOM 라이브 세션
    진행 시간약 50분 (발표 30분, Q&A 10분, 인트로/마무리 10분)
    주요 참석 대상기존 고객사 내 전략/신사업/디지털 혁신 실무진, 국내외 주요 컨설팅 펌 및 산업별 전문가 등

    발표 주제: AX 시대, 조직 생존을 위한 본질적 질문

    이번 발표의 핵심 주제는 “AX 시대, 조직 생존을 위한 본질적 질문: 왜 조직과 전략을 동시 재설계해야 하는가”입니다.

    AI 전환(AX)은 산업혁명과 디지털 혁명 이후 가장 큰 조직 패러다임 변화를 가져오고 있으며, 이제 AI가 산업 운영의 근본 원리를 재구성하는 시대로 전환되고 있습니다. AI 선도 기업은 새로운 가치를 창출하지만, 변화에 뒤처진 기업은 급변하는 시장에서 도태될 위험이 크기에, 이는 기술 도입의 문제가 아닌 조직의 생존 문제입니다.

    저는 특히 스타트업의 빠른 실행력과 달리, 대기업이나 기관이 구조적으로 겪는 Pain Point와 그로부터 얻은 Lesson Learned를 중심으로 ‘현장 친화형 관점’을 전달하고자 스토리라인을 구성했습니다.

    AX 시대를 위한 조직과 전략의 재설계 웨비나 목차 및 내용 구성표 (30분 분량)

    목차주요 내용발표 시간(예정)
    I. 도입: AX 시대의 도래 및 생존의 문제DX에서 AX로의 패러다임 전환.
    AI 시대에 AX(AI Transformation)는 기업의 ‘생존’ 문제와 직결되며, ‘How'(어떻게)보다 ‘Why'(왜)와 ‘What'(무엇을)에 집중하는 것이 필요함    		3분
    II. 현장의 Pain Point이 섹션은 AX 시대로의 전환을 막는 4가지 핵심 난제를 진단하며, 조직, 전략, 기술, 데이터 측면의 한계를 다룸10분
    III. 조직 및 전략 재설계AX 시대의 생존을 위한 조직 및 전략의 재설계 방향 제시8분
    IV. Lesson LearnedAX 전환 성공을 위한 핵심 교훈 및 방법론5분
    V. 결론 및 액션 플랜AX 전환의 성공적 완수를 위한 최종 메시지 및 로드맵 제시4분

    이번 웨비나를 통해 AI 전환을 고민하는 실무진 및 리더분들과 깊이 있는 인사이트를 나눌 수 있기를 기대합니다. 많은 관심과 참여 부탁드립니다.

  • 정보관리기술사 AI 문제은행 시스템 MVP 개발 회고록

    안녕하세요! 정보관리기술사 수험생 여러분과 개발에 관심 있는 분들을 위해 저희 정보관리기술사 서술형 문제 은행 시스템 MVP 개발 프로젝트의 여정을 회고하고자 합니다. 이 프로젝트는 수험생들이 서술형 문제를 풀고 답안 이미지를 업로드하면, AI가 OCR을 통해 텍스트를 추출하고 채점 및 피드백을 제공하는 혁신적인 시스템을 목표로 합니다.

    1. 프로젝트 개요 및 목표

    저희 프로젝트의 핵심 목표는 정보관리기술사 서술형 시험 준비 과정을 효율적으로 지원하는 것입니다. 기존의 주관식 시험 준비 방식의 한계를 극복하고, AI 기반의 자동 채점 및 맞춤형 피드백을 제공하여 수험생들의 학습 경험을 혁신하는 데 중점을 두었습니다. 특히, MVP (Minimum Viable Product) 개발을 통해 핵심 기능을 빠르게 구현하고 실제 사용자 피드백을 반영하여 서비스를 고도화하는 것을 목표로 했습니다.

    2. 주요 구현 기능 및 성과 (2025-09-07 기준)

    현재까지 프로젝트는 다양한 핵심 기능들을 성공적으로 구현했습니다.

    • 시스템 핵심 전환: 초기 React + Vite 환경에서 Next.js 14 App Router로의 마이그레이션을 완료하여, 더 강력한 성능과 개발 편의성을 확보했습니다.
    • 프로덕션 환경 구축: Vercel에 dev/staging/prod 3환경 배포를 완료하고, CDN, Edge Functions, Analytics 등을 활용하여 안정적인 프로덕션 환경을 구축했습니다.
    • 데이터베이스 및 인증: Supabase와 완벽하게 연동하여 데이터베이스, 인증, Edge Functions 기능을 활용하고 있습니다. 사용자 로그인/회원가입 UI 또한 Supabase Auth와 연동되어 구현되었습니다.
    • 성능 최적화: SSR/SSG/ISR(서버 사이드 렌더링, 정적 사이트 생성, 점진적 정적 재생성)을 적용하고, Next.js Image 최적화 및 번들 분석을 통해 초기 로딩 속도를 50% 향상시키는 등 탁월한 성능 개선을 이루어냈습니다.
    • 모니터링 및 CI/CD: Sentry를 통한 에러 추적과 Vercel Analytics를 통한 성능 분석 시스템을 적용하여 안정적인 운영 기반을 마련했습니다. 또한, GitHub Actions를 활용한 자동 배포 파이프라인을 완성하여 개발 효율성을 극대화했습니다.
    • 프론트엔드 핵심 구조: Header, 메인 페이지, 카테고리 페이지 등 기본 구조와 함께 문제 목록 조회, 문제 상세 페이지, 답안 작성 기능을 포함한 연습 모드를 구현했습니다.
    • 답안 제출 시스템: 텍스트 및 이미지 답안 제출 기능과 중복 제출 방지 시스템을 완성하여 사용자 편의성을 높였습니다.
    • 내 답안 관리: 답안 목록 조회, 상태별 필터링, 채점 결과 확인 등 사용자가 자신의 답안을 효율적으로 관리할 수 있는 기능을 제공합니다.
    • 디자인 시스템: 20개 이상의 컴포넌트와 다크 테마를 지원하는 커스텀 디자인 시스템을 구축하여 일관된 UI/UX를 제공합니다.

    3. 기술 스택

    이 프로젝트는 최신 웹 기술 스택을 적극적으로 활용하여 구축되었습니다.

    • 개발 환경: Cursor (AI Assistant)
    • 프레임워크: Next.js 14 (App Router, SSR/SSG/ISR)
    • 라우팅: 파일 기반 라우팅 (App Router)
    • 백엔드: Supabase (PostgreSQL + RLS, Edge Functions) + Next.js API Routes
    • 배포: Vercel (자동 배포, CDN, Edge Functions, Analytics)
    • CI/CD: GitHub Actions
    • 모니터링: Sentry (에러 추적) + Vercel Analytics (성능 분석)
    • AI: OpenAI API (GPT-4), Google Cloud Vision API (OCR) (예정 작업 포함)
    • 스타일링: Tailwind CSS + 커스텀 디자인 시스템
    • 상태 관리: TanStack Query + Server State
    • 폼 관리: React Hook Form + Zod
    • UI 컴포넌트: Radix UI + 커스텀 디자인 시스템
    • 언어: TypeScript

    4. 개발 과정의 도전과 해결

    개발 과정에서는 여러 도전 과제가 있었지만, 체계적인 접근과 원칙 준수를 통해 성공적으로 해결했습니다.

    • Next.js 14 마이그레이션: React + Vite에서 Next.js 14 App Router로의 전환은 큰 작업이었지만, 이를 통해 SSR/SSG/ISR 적용, 이미지 최적화, 번들 분석 구축 등의 성능 개선을 이루어냈습니다.
    • 안정성 강화: Cannot read properties of undefined (reading 'map') 에러와 같은 안정성 문제를 해결하기 위해 모든 배열 처리에 (array || []).map() 패턴을 적용하고, Optional chaining (?.) 및 기본값 제공 패턴, 그리고 타입 안전성을 강화하는 노력을 기울였습니다. any 타입 제거 및 구체적 타입 적용을 통해 코드의 견고함을 높였습니다.
    • 개발 가이드라인 준수: /docs 폴더 내에 디자인 시스템, 개발 가이드, API 문서, 아키텍처 문서 등 상세한 문서를 구축하고, 코딩 컨벤션, 브랜치 전략, PR 워크플로우 등의 엄격한 개발 가이드라인을 준수하여 프로젝트의 일관성과 품질을 유지했습니다.
    • 데이터 모델 구축: mockQuestions.ts와 mockAnswers.ts를 통해 완전한 데이터 모델을 구축하고, 현재는 이 Mock 데이터를 Supabase 실제 데이터로 전환하는 작업을 진행 중입니다.

    5. 현재 작업 및 앞으로의 계획

    현재 프로젝트는 MVP의 핵심 기능 구현을 넘어, AI 기반의 실제 연동 단계로 나아가고 있습니다.

    • 현재 작업:
      • Mock 데이터를 Supabase 실제 데이터로 전환하는 작업.
      • Google Cloud Vision API를 활용한 OCR 및 AI 채점 실제 API 연동 작업.
      • 성능 모니터링 및 사용자 피드백 수집을 통한 운영 최적화.
    • 예정 작업:
      • 베타 테스트: 실제 사용자를 대상으로 한 테스트 및 피드백 수집.
      • 성능 튜닝: 실사용 데이터를 기반으로 한 추가 최적화.
      • 기능 확장: 사용자 요구사항을 반영한 추가 기능 개발.
      • 정식 런칭: 최종 프로덕션 서비스 오픈.

    6. 마무리하며

    정보관리기술사 AI 문제은행 시스템 MVP 개발은 기술적인 도전과 학습의 연속이었습니다. Next.js 14 마이그레이션, Supabase 연동, CI/CD 구축, 성능 최적화 등 수많은 마일스톤을 달성하며 시스템의 기반을 단단히 다졌습니다. 이제 AI 기능 연동과 사용자 테스트를 통해 더욱 완벽한 서비스를 제공할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.

    이 시스템이 정보관리기술사를 준비하는 수험생 여러분의 학습 효율을 극대화하고, 합격에 큰 도움이 되기를 기대합니다. 저희 프로젝트의 다음 단계에도 많은 관심과 응원 부탁드립니다. 감사합니다!

  • ✨ 생각과 행동: AI 시대, 의미 있는 일을 함께 만들어가는 여정

    안녕하세요! ‘생각과 행동’입니다. 저희는 ‘눈이 반짝이는 사람들과 의미 있는 일을 만들어 가는 것’을 비전으로 삼아, AI 시대의 새로운 가능성을 탐색하고 현실로 만들어가는 여정을 시작했습니다. 단순한 기술 제공을 넘어, 함께 성장하고 가치를 창출하는 공동체를 지향합니다.

    💡 우리의 핵심 가치: 왜 ‘생각과 행동’인가?

    ‘생각과 행동’은 다음과 같은 핵심 가치 위에 세워졌습니다:

    • 과정 그 자체의 즐거움: 저희는 ‘눈이 반짝이는 사람들과의 일을 만드는 과정 자체’를 즐깁니다. 결과물 못지않게 함께 고민하고, 배우고, 깨달음을 얻는 여정을 소중히 여깁니다.
    • 이윤과 본질적 목표의 균형: 이윤 추구만이 목적이 아닙니다. 기본적인 경제활동이 충족되는 조건 하에서, 저희가 살아가면서 추구하는 목표나 진짜 하고 싶은 일을 찾아가는 과정을 중요하게 생각합니다. 이는 경제적 이유 때문에 의미 있는 일을 포기하지 않도록 돕는다는 저희의 철학과 일맥상통합니다.
    • 지원과 동반 성장의 공동체: 자신의 목표와 진정으로 하고 싶은 일을 찾아가는 과정을 지지하고 함께하는 사람들의 모임(커뮤니티)을 만들고자 합니다. ‘혼자이지만 혼자가 아닌 일의 방식’인 Vibe Working 철학을 공유하며, 함께 고민하고 성장하는 커뮤니티를 통해 새로운 가치를 창출할 것입니다.

    🚀 ‘생각과 행동’이 만들어가는 서비스

    저희는 이러한 가치관을 바탕으로 AI 시대를 위한 다양한 서비스들을 기획하고 실행하고 있습니다.

    • AX (AI Transformation) 중심의 사업 컨설팅 및 개발: 생성형 AI 기술을 기존 산업 영역에 적용하여 비즈니스의 효율성과 가치를 극대화하는 사업 컨설팅 및 솔루션 개발을 제공합니다. 이는 ‘생각과 행동’의 주요 수익 파이프라인이자 사회적 기여를 위한 핵심 서비스입니다.
    • Vibe Coding을 통한 혁신: Vibe Coding은 저희의 독자적인 작업 방식으로, AI 기반의 효율적인 서비스 기획 및 구현을 통해 빠르게 아이디어를 현실로 만듭니다.
    • IT 전문 교육 및 커뮤니티 구축: IT 전문 교육을 통해 사람들과 소통하고 커뮤니티를 구축하며 , 생성형 AI 시대에 개발자이자 인간으로서 할 수 있는 일을 함께 고민하고 실현해 나갑니다.

    🗺️ 우리의 로드맵: 함께 만드는 미래

    ‘생각과 행동’은 명확한 로드맵을 가지고 꾸준히 나아가고 있습니다.

    • 단기 목표 (3~6개월): Vibe Coding을 활용하여 월 300만원의 수익을 만들 수 있는 서비스를 개발하는 데 집중하고 있습니다.
    • 솔로프레너 역량 강화 (1년 프로그램, 8월 시작): ASC(AI Solopreneur Club) 활동을 통해 크리에이터, 빌더, 세일즈 등 혼자서도 역량을 발휘할 수 있는 기반을 연습하고 시험하며, 지속적인 서비스 개발과 피드백을 받을 예정입니다.
    • 최종 목표: 월 500만원 이상의 순수익이 발생하게 되면, 전적으로 ‘생각과 행동’의 사업에만 올인할 것입니다. 이 안정적인 기반이 마련되면, 최초 구성원(한 사람의 월급 500만원 이상)을 채용하여 ‘생각과 행동’의 비전을 함께 실현할 조직을 확장해 나갈 것입니다.

    🏢 ‘생각과 행동’은 어디에 있나요?

    저희는 정보통신업, 소프트웨어 개발, 서비스업, 전자상거래 소매중개, 디자인 등 다양한 업태와 종목을 기반으로, AI 시대의 변화를 선도하며 지속 가능한 성장과 가치 창출을 목표로 하고 있습니다.

    ‘생각과 행동’의 여정에 많은 관심과 응원 부탁드립니다. 감사합니다!