안녕하세요. AX 시대를 살아가고 있는 조직과 리더분들과 함께 고민을 나누고자 합니다.
오는 11월 21일(금)에 이안손앤컴퍼니가 주관하는 첫 공식 웨비나 세션에 연사로 참여하게 되었습니다. 이번 웨비나는 이안손앤컴퍼니가 10년 이상 축적된 산업별 전문가 데이터베이스를 통해 국내외 전문가 커뮤니티 전반에 폭넓게 공유할 예정이며, 높은 완성도와 실질적인 가치 전달을 목표로 준비하고 있습니다.
저는 이번 세션에서 단순히 ‘어떻게 AI를 도입할 것인가(How-to)’를 넘어, ‘왜(Why)’ 조직과 전략을 근본적으로 재설계해야 하는가에 대한 본질적인 질문을 던지고자 합니다.
웨비나 개요: 언제, 어디서, 누가 함께 고민하는가
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 주최 | 이안손앤컴퍼니 |
| 일정 및 방식 | 11월 21일(금) 오후 3시, ZOOM 라이브 세션 |
| 진행 시간 | 약 50분 (발표 30분, Q&A 10분, 인트로/마무리 10분) |
| 주요 참석 대상 | 기존 고객사 내 전략/신사업/디지털 혁신 실무진, 국내외 주요 컨설팅 펌 및 산업별 전문가 등 |
발표 주제: AX 시대, 조직 생존을 위한 본질적 질문
이번 발표의 핵심 주제는 “AX 시대, 조직 생존을 위한 본질적 질문: 왜 조직과 전략을 동시 재설계해야 하는가”입니다.
AI 전환(AX)은 산업혁명과 디지털 혁명 이후 가장 큰 조직 패러다임 변화를 가져오고 있으며, 이제 AI가 산업 운영의 근본 원리를 재구성하는 시대로 전환되고 있습니다. AI 선도 기업은 새로운 가치를 창출하지만, 변화에 뒤처진 기업은 급변하는 시장에서 도태될 위험이 크기에, 이는 기술 도입의 문제가 아닌 조직의 생존 문제입니다.
저는 특히 스타트업의 빠른 실행력과 달리, 대기업이나 기관이 구조적으로 겪는 Pain Point와 그로부터 얻은 Lesson Learned를 중심으로 ‘현장 친화형 관점’을 전달하고자 스토리라인을 구성했습니다.
AX 시대를 위한 조직과 전략의 재설계 웨비나 목차 및 내용 구성표 (30분 분량)
| 목차 | 주요 내용 | 발표 시간(예정) |
|---|---|---|
| I. 도입: AX 시대의 도래 및 생존의 문제 | DX에서 AX로의 패러다임 전환. AI 시대에 AX(AI Transformation)는 기업의 ‘생존’ 문제와 직결되며, ‘How'(어떻게)보다 ‘Why'(왜)와 ‘What'(무엇을)에 집중하는 것이 필요함 | 3분 |
| II. 현장의 Pain Point | 이 섹션은 AX 시대로의 전환을 막는 4가지 핵심 난제를 진단하며, 조직, 전략, 기술, 데이터 측면의 한계를 다룸 | 10분 |
| III. 조직 및 전략 재설계 | AX 시대의 생존을 위한 조직 및 전략의 재설계 방향 제시 | 8분 |
| IV. Lesson Learned | AX 전환 성공을 위한 핵심 교훈 및 방법론 | 5분 |
| V. 결론 및 액션 플랜 | AX 전환의 성공적 완수를 위한 최종 메시지 및 로드맵 제시 | 4분 |
이번 웨비나를 통해 AI 전환을 고민하는 실무진 및 리더분들과 깊이 있는 인사이트를 나눌 수 있기를 기대합니다. 많은 관심과 참여 부탁드립니다.